Propuesta de proceso · Abril 2026

Tesseron × Ulloa & Cía

Nueva forma de trabajo

Proceso quincenal de desarrollo, testing y entregas

Contexto

Un nuevo capítulo.

Sumamos al equipo de desarrollo al trabajo con Ulloa.

Hasta ahora

Validación de dirección

  • Trabajo directo entre Matías y el equipo de agentes
  • Cadencia semanal de reuniones y entregas
  • Avances orientados a validar la dirección del producto

Lo que viene

Equipo completo construyendo Lexio

  • Se incorpora el equipo de desarrollo de Tesseron
  • Mayor capacidad e infraestructura para construir Lexio
  • Ciclos de trabajo estructurados, con ventanas claras de testing
  • Un proceso que se sostiene en el tiempo con un equipo detrás

Qué gana Ulloa con este cambio

Ciclos quincenales con el equipo de desarrollo.

01

Más tiempo de prueba real

Una semana completa con staging actualizado para probar — no 1 o 2 días apurados antes de la reunión.

02

Entregas más estables

Features mejor testeadas internamente antes de llegar a Ulloa: menos bugs, menos idas y vueltas.

03

Reuniones con sustancia

Cada reunión tiene algo concreto que revisar y decisiones importantes que tomar.

04

Canal asíncrono permanente

Dudas y ajustes menores se resuelven entre ciclos, sin esperar a la próxima reunión.

El ciclo en una vista

Sprint de 2 semanas · lunes a viernes.

Lun
Mar
Mié
Jue
Vie
Semana 1
Planning
interno
Planning
/ arranque
Ejecución
Ejecución
Ejecución
Semana 2
Mid-cycle interna
+ staging abre
Ejecución
+ testing Ulloa
Ejecución
+ testing Ulloa
Ejecución
+ testing Ulloa
AM: Demo +
priorización Ulloa
PM: Retro interna
Ejecución / Planning
Testing Ulloa en staging
Reunión con Ulloa
Ceremonia interna

Semana 1 · Desarrollo

Construir.

Semana 1
Desarrollo
Semana dedicada a construir con foco. No agendamos reuniones para proteger el tiempo del equipo y avanzar parejo.
Lun

Planning interno

El equipo de Tesseron arma el plan del sprint con las prioridades que Ulloa entregó el viernes anterior.

Mar

Planning interno / arranque

Se cierra el plan si hace falta y empieza la ejecución.

Mié a Vie

Ejecución pura

Tres días completos de foco para avanzar en las features priorizadas.

Semana 2 · Testing & cierre

Validar y planificar.

Semana 2
Testing & cierre
Ulloa prueba en staging mientras el equipo cierra el ciclo. La semana termina con demo, priorización y retro.
Lun

Mid-cycle interna · staging abre

El equipo sincroniza internamente y se libera a staging lo que ya está listo para probar.

Mar a Jue

Ejecución + testing Ulloa en paralelo

El equipo cierra features; Ulloa prueba en staging asincrónicamente durante la semana.

Vie AM

Demo + priorización con Ulloa

Aprox. 1 hora. Se muestra lo entregado, se recoge feedback y se priorizan los items del próximo sprint.

Vie PM

Retro + cierre de sprint

Ceremonia interna. Aprendizajes del ciclo y preparación del siguiente.

Rol de cada parte

Ambos equipos tienen responsabilidades activas.

Tesseron · Lexio

  • Desarrollo de features priorizadas
  • Despliegues progresivos a staging durante semana 2
  • Demo + facilitación de la reunión de cierre
  • Soporte asíncrono para dudas entre ciclos
  • Comunicación proactiva de avances y bloqueos

Ulloa & Cía

  • Priorización del backlog al inicio de cada ciclo
  • Testing en staging durante la semana 2
  • Feedback estructurado en la demo de cierre
  • Reporte de bugs por el canal acordado
  • Disponibilidad para dudas puntuales del equipo

Comunicación entre reuniones

Cómo mantenemos el flujo sin saturar las reuniones.

01

Plataforma interna de tickets

Ulloa dispondrá de un formulario propio para reportar bugs y dudas, con campos estructurados (qué hiciste, qué esperabas, qué pasó). Cada reporte entra a nuestro sistema interno de tickets.

02

Respuesta y triage

Cada ticket recibe respuesta dentro de 24 horas hábiles. Se clasifica como hotfix (si es crítico) o se incorpora al siguiente ciclo.

×

Qué NO entra por este canal

Cambios de alcance o repriorización de features. Eso se discute en la demo + priorización de cada ciclo.

¿Y si surge algo urgente?

Diferenciamos urgente de importante.

Para no romper el ciclo innecesariamente.

Urgente · Hotfix fuera de ciclo

Bug bloqueante en producción que impide operar.

  • Se avisa por el canal directo
  • Tesseron evalúa y responde con ETA dentro del día
  • Se atiende fuera del sprint como hotfix
  • Si requiere trabajo mayor, se revisa en la siguiente reunión de priorización

Importante · Entra al próximo ciclo

Cambio de alcance, nueva funcionalidad, mejora deseada.

  • Se levanta en la demo + priorización del ciclo
  • Se evalúa en conjunto su prioridad vs. el resto del backlog
  • Entra al sprint siguiente o queda agendado
  • Mantiene la predictibilidad del ciclo para ambos equipos

Próximos pasos

Cómo arrancamos.

01

Fecha de inicio

Acordamos el lunes de arranque del primer ciclo bajo este esquema.

02

Primera priorización

Agendamos la primera reunión de priorización: 30 a 45 minutos, agenda clara.

03

Plataforma de tickets

Habilitamos el formulario de reportes y acordamos el formato.

04

Revisión a los 2 o 3 ciclos

Evaluamos juntos cómo funciona el proceso y lo ajustamos si hace falta.

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